статті

На правильному курсі. Підсумовуємо 2025 рік у Фундації Culture Shock

Цей рік став для нас часом динамічного розвитку: порталу Burnout Aid, методів роботи та нашої фундації. Це був послідовний і стабільний розвиток - відповідний нашим цінностям і місії. Культура праці, психічний добробут і цифрова рівновага були основою наших дій. Ми незмінно співпрацювали з третім сектором та інституціями культури, посилюючи окремих людей, команди й організації - у Польщі, в Україні та в Європі.

2025 рік ми завершуємо у Фундації Culture Shock в оптимістичному настрої. Маємо відчуття, що рухаємося правильним курсом - послідовно й уважно до добробуту команди та самої організації реалізуємо нашу місію й стратегічні цілі. Цей рік приніс багато позитивних змін, а наші зусилля почали давати помітні результати. Що саме відбулося? Про це у тексті нижче.
Передусім цей рік був насичений підтримкою НУО та сектору культури у створенні стійких, сучасних організацій. Ми допомагаємо розвивати позитивну культуру праці, психічний добробут та цифрові навички окремих осіб і команд. Нашою місією є якісні зміни в НУО та GLAM-секторі, а також посилення людей, які в них працюють - особливо жінок.

Постійно підтримуємо НУО та сектор культури

Уже багато років ми проводимо дослідження та здійснюємо конкретні дії, пов’язані з вигоранням в неурядових організаціях. Ми працюємо на багатьох рівнях: індивідуальному, організаційному та системному. Так було й цього року: наша CEO -Paulina Jędrzejewska - ініціювала групу Lead N’GO, яка посилює лідерок польських неурядових організацій. Ця група створює простір для рефлексії, обміну досвідом і спільного пошуку рішень у колі лідерок і лідерів. У році, що минає, ми вже провели 6 зустрічей!
Крім того, ми провели кілька десятків індивідуальних коучингових сесій із лідерами та лідерками інституцій і НУО, а також воркшопи для команд 10 організацій та інституцій, зокрема Музею історії польських євреїв POLIN, Фундації Atalaya та Академії Колберга. Спільно зі Староміським Домом культури ми реалізували інноваційну коучингову програму Kompas Kultury для мистецьких і фрилансерських осіб, яка інтегрує питання розвитку професійного шляху, нових технологій і реальних викликів світу мистецтва та культури.
Грант від донорської організації Porticus дав нам змогу реалізувати пілотну програму Mokuteki для осіб, які підтримують громадянське суспільство в Україні. Програма посилює їхні навички коучингової роботи з лідерками та лідерами правозахисних організацій. Натомість завдяки фінансуванню від OSF (Open Society Foundation) ми вже другий рік розвиваємо та зміцнюємо Oxygen Consortium -міжнародне партнерство правозахисних організацій та організацій, що працюють задля громадянського суспільства.

Ділимося знаннями та просуваємо здорову культуру праці

Ми також стаємо дедалі помітнішими в Польщі та за її межами.
У червні ми взяли участь як організація-учасниця у зоні Community, на міжнародній події Women in Tech - заходідля жінок у сферах технологій, науки та інновацій, що дозволило нам підвищити нашу видимість серед бізнесу, організацій та інституцій.
Невдовзі після цього ми взяли участь у Відні в триденних воркшопах “Empowering Voices: Citizens’ Role in Shaping Ukraine’s Future”, організованих ERSTE Foundation. Це міжнародне зібрання осіб, пов’язаних із правозахисними організаціями, було присвячене майбутньому України. Ми говорили про те, як підтримувати її відбудову та як допомагати, водночас дбаючи про добробут людей, які працюють у неурядових організаціях.
Восени під час конференції Національного інституту свободи NIW-CRSO “Сильні організації - стійке суспільство” Paulina Jędrzejewska взяла участь у панельній дискусії “Психологічна стійкість: як подбати про себе, коли ти підтримуєш інших?”, де йшлося про вигорання, добробут і активізм.
Рік, що минає, ми завершуємо з розгорнутим описом нашої авторської реляційної моделі вигорання, створеної за участі Agaty Gieryn - коучки, яка з нами співпрацює, та сертифікованої психотерапевтки. Ми плануємо оприлюднити цю модель вже наступного року.
 

Створюємо інноваційні цифрові продукти

У Фундації Culture Shock з самого початку ми експериментуємо з новими технологіями, водночас критично їх осмислюючи. На основі багаторічного досвіду ми створили сильну девелоперську команду, яку очолює докторSylwia Żółkiewska - наша керівниця з проєктування цифрових продуктів. Завдяки Patrycji Żołędowskiej (досвідченій UX/UI дизайнерці), Maciejowi Turczyniakowi (full-stack розробнику), а також нашим тестувальницям і підтримці всієї команди Фундації ми розробили та опублікували абсолютно нову версію порталу Burnout Aid, яку ви зараз переглядаєте. Ми змінили візуальне оформлення на більш дружнє до нейрорізноманітних людей, підвищили доступність і додали нові функціональності.
На початку грудня ми провели бета-тестування (тестування з користувачками) нашого авторського інструменту REFLOW, який допомагає визначити рівень ризику вигорання та побачити перші сигнали перевантаження. За словами наших тестувальниць, він є «приємним» і «безпечним», а також «рефлексивним» -самі запитання спонукають до роздумів, уважного погляду на себе та своє професійне середовище. Одна з перших користувачок описала це так:
«Цей фантастичний інструмент працює в мені вже з учора. Якщо так він діє на рівні тесту й дослідження, то я навіть не можу уявити, що буде далі!»
Хочеш отримати повідомлення, коли інструмент стане публічним? Підпишись на нашу розсилку (newsletter).

Підвищуємо стійкість FCS

Паралельно ми підвищуємо стійкість нашої організації на багатьох рівнях. Передусім ми розвинули платну пропозицію, що дозволило диверсифікувати доходи та забезпечити стабільність у перехідні періоди між грантовими фінансуваннями. Відсутність постійного фінансування сильно виснажувала нас у попередні роки та порушувала безперервну роботу організації. За розвиток цього напряму відповідає Karolina Pluta - перформерка, сертифікована медіаторка та коучка.
Цього року для нас було надзвичайно важливо й надалі вдосконалювати внутрішні процедури та стандарти, які полегшують ухвалення рішень, а також ефективну рекрутацію й онбординг (спів)працівників. Системне й процесне мислення про всю організацію та її структуру дозволяє нам розвиватися продумано й збалансовано, водночас підвищуючи якість нашої власної роботи, ініціатив, послуг і продуктів.
Інструментом, який допоміг нам краще узгодити очікування й потреби людей, що з нами працюють, із потребами самої організації, стала наша авторська Карта розвитку. Вона дозволяє виявляти виклики та перевантаження команди на ранньому етапі й вживати відповідних заходів. Це також спосіб відзначити внесок кожної й кожного з нас у розвиток FCS, а також керувати командою з більшою прозорістю та розумінням.
Безсумнівно, найбільш зворушливим моментом цього року для нас стало 15-річчя нашої фундації, яке ми відзначали 21 жовтня 2025 у колі працівниць і працівників, партнерів і дружніх організацій.

Плани на 2026 рік

Ми плануємо й надалі розвивати портал Burnout Aid - з’явиться більше контенту: статей, відео, чеклистів і корисних документів. Уже в січні ми оприлюднимо безкоштовну версію інструменту REFLOW.
Також плануємо серію вебінарів, які відкриватимуть закулісся наших способів роботи - хочемо розповісти більше про наші стандарти, процедури, процеси та інструменти, зокрема згадану Карту розвитку. Дайте знати, чи подобається вам ця ідея і які теми вас цікавлять.
Крім того, ми готуємо ще кілька сюрпризів, про які напишемо вже в Новому році. А поки що бажаємо вам відпочинку, малих і великих радощів, доброї енергії, здоров’я, спокою та всього, чого ви тільки забажаєте.