Rok 2025 kończymy w Fundacji Culture Shock w optymistycznych nastrojach. Mamy poczucie, że jesteśmy na właściwym kursie - konsekwentnie, z uważnością na dobrostan zespołu i organizacji realizujemy naszą misję i cele strategiczne. Ten rok przyniósł wiele pozytywnych zmian, a nasze wysiłki zaczęły dawać widoczne rezultaty. Co się wydarzyło? O tym w tekście poniżej.
Nieustannie wspieramy NGO i sektor kultury
Od lat prowadzimy badania, ale i konkretne działania dotyczące wypalenia w organizacjach pozarządowych. Robimy to na wielu poziomach: indywidualnym, organizacyjnym i systemowym. Tak było również w tym roku: nasza CEO – Paulina Jędrzejewska, zainicjowała grupę Lead N’GO wzmacniającą liderki polskich organizacji pozarządowych. Grupa ta tworzy przestrzeń do refleksji, wymiany doświadczeń i wspólnego szukania rozwiązań w gronie osób liderskich. W mijającym roku odbyłyśmy już 6 spotkań!
Ponadto przeprowadziłyśmy kilkadziesiąt indywidualnych sesji coachingowych z liderami i liderkami instytucji i NGO, a także warsztaty wspierające zespoły 10 organizacji i instytucji takich jak Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN, Fundacja Atalaya, czy Akademia Kolberga. Wspólnie ze Staromiejskim Domem Kultury zrealizowałyśmy innowacyjny program coachingowy Kompas Kultury dla osób artystycznych i freelancerskich, integrujący zagadnienia związane z rozwojem ścieżki zawodowej, nowymi technologiami i realnymi wyzwaniami świata sztuki i kultury.
Grant od organizacji donorskiej Porticus pozwolił nam na realizację pilotażowego programu coachingowego Mokuteki dla osób wspierających społeczeństwo obywatelskie w Ukrainie. Natomiast dzięki dofinansowaniu z OSF (Open Society Foundation) już drugi rok rozwijamy i wzmacniamy Oxygen Consortium – międzynarodowe porozumienie organizacji prawnoczłowieczych oraz działających na rzecz społeczeństwa obywatelskiego.
Edukujemy i promujemy zdrową kulturę pracy
Jesteśmy też coraz bardziej widoczne w Polsce i za granicą.
W czerwcu jako jedne z wystawców w strefie Community uczestniczyłyśmy w Women in Tech - międzynarodowym wydarzeniu dla kobiet w technologiach, nauce i innowacjach, co pozwoliło nam zwiększyć naszą widoczność wśród biznesu, organizacji i instytucji.
Niedługo później wzięłyśmy udział w Wiedniu, w trzydniowych warsztatach „Empowering Voices: Citizens’ Role in Shaping Ukraine’s Future” organizowanych przez ERSTE Foundation. To międzynarodowe spotkanie osób związanych z organizacjami prawno człowieczymi dotyczyło przyszłości Ukrainy. Rozmawialiśmy o tym, jak wspierać jej odbudowę oraz jak pomagać i jednocześnie dbać o dobrostan osób pracujących w organizacjach pozarządowych. Jesienią podczas konferencji Narodowego Instytutu Wolności NIW-CRSO „Silne organizacje – odporne społeczeństwo” Paulina Jędrzejewska gościła w panelu dyskusyjnym „Odporność psychiczna. Jak zadbać o siebie, kiedy wspierasz innych?” o wypaleniu, dobrostanie i aktywizmie.
Mijający rok kończymy z zaawansowanym opisem naszego autorskiego Relacyjnego Modelu Wypalenia, stworzonego z udziałem Agaty Gieryn, współpracującej z nami psycholożki i certyfikowanej psychoterapeutki. Planujemy upublicznić go już w przyszłym roku.
Tworzymy innowacyjne produkty cyfrowe
W Fundacji Culture Shock od początku eksperymentujemy z nowymi technologiami, równocześnie krytycznie im się przyglądając. Na bazie zbieranych przez lata doświadczeń stworzyłyśmy silny zespół deweloperski, który prowadzi dr Sylwia Żółkiewska – nasza kierowniczka ds. projektowania produktów cyfrowych. Dzięki Patrycji Żołędowskiej (doświadczonej projektantce UX/UI), Maciejowi Turczyniakowi (full-stack developerowi), a także naszym testerkom i wsparciu całego zespołu naszej fundacji opracowaliśmy i opublikowaliśmy zupełnie nową wersję portalu Burnoud Aid, którą aktualnie oglądacie. Zmieniliśmy szatę graficzną na bardziej przyjazną dla osób neuroróżnorodnych, podnieśliśmy dostępność i dodaliśmy nowe funkcjonalności.
Na początku grudnia przeprowadziliśmy beta testy (testy z użytkowniczkami) naszego autorskiego narzędzia REFLOW, które ułatwia rozpoznanie poziomu ryzyka wypalenia oraz pozwala zobaczyć pierwsze sygnały przeciążenia. Według słów naszych testerek jest „przyjemne” i „bezpieczne”, a także „refleksyjne” – już same pytania skłaniają do namysłu: przyjrzeniu się sobie i swojemu zawodowemu otoczeniu. Jedna z pierwszych użytkowniczek wyraziła to w ten sposób: „To fantastyczne narzędzie pracuje we mnie od wczoraj. Jeżeli tak działa na poziomie testu i badania, to nie mogę sobie wyobrazić, co będzie dalej!”.
Chcesz dostać informację, gdy narzędzie zostanie upublicznione? Zapisz się na newsletter.
Podnosimy odporność naszej fundacji
Równolegle podnosimy odporność naszej organizacji na wielu polach. Przede wszystkim rozwinęłyśmy ofertę odpłatną, co pozwoliło nam zdywersyfikować dochody i zapewnić utrzymanie w momentach przejściowych, pomiędzy dofinansowaniami. Brak stałego finansowania to coś co mocno wypalało nas w poprzednich latach i zaburzało płynną pracę organizacji. Za jej rozwój odpowiada u nas Karolina Pluta – performerka, certyfikowana mediatorka i coachka.
Bardzo ważne było dla nas w tym roku dalsze dopracowywanie wewnętrznych procedur i standardów, które ułatwiają podejmowanie decyzji oraz sprawną rekrutację i onboarding (współ)pracowników. Systemowe i procesowe myślenie o całej organizacji i jej strukturze pozwala nam rozwijać się w sposób przemyślany i zrównoważony, a jednocześnie podnosić jakość własnej pracy, naszych inicjatyw, usług i produktów.
Narzędziem, które pozwoliło nam na lepsze uspójnienie oczekiwań i potrzeb osób z nami pracujących z potrzebami samej organizacji jest nasza autorska Karta rozwoju. Umożliwa wychwycenie wyzwań i przeciążeń zespołu na wczesnym etapie i podjęcie środków zaradczych. Jest to też sposób na docenienie wkładu każdej i każdego z nas w rozwój FCS, a także kierowanie zespołem z większym zrozumieniem i transparentnością.
Niewątpliwie najbardziej wzruszającym momentem tego roku były dla nas 15. Urodziny naszej fundacji, które obchodziliśmy 21.10.2025 w gronie osób pracujących, współpracujących i zaprzyjaźnionych organizacji.
Plany na 2026
Zamierzamy dalej rozwijać portal Burnout Aid - pojawi się więcej treści: artykułów, wideo, checklist i przydatnych dokumentów. Już w styczniu upublicznimy bezpłatną wersję narzędzia REFLOW (zapisz się na newsletter).
Planujemy też serię webinarów odsłaniających kulisy sposobów naszej pracy, chcemy powiedzieć wam więcej o naszych standardach, procedurach, procesach i narzędziach takich jak wspomniana Karta rozwoju. Dajcie znać, czy podoba wam się ten pomysł i jakimi tematami jesteście zainteresowani.
▶ Wypełnij krótki Formularz Google.
Poza tym szykujemy jeszcze kilka niespodzianek, o których napiszemy już w Nowym Roku. Tymczasem życzymy wam odpoczynku, mniejszych i większych przyjemności, dobrej energii, zdrowia i spokoju i wszystkiego, czego tylko zapragniecie!
