2025 год мы завершаем в Фундации Culture Shock в оптимистичном настроении. У нас есть ощущение, что мы движемся в верном направлении: последовательно и внимательно относясь к благополучию команды и самой организации реализуем нашу миссию и стратегические цели. Этот год принёс множество позитивных изменений, а наши усилия начали давать заметные результаты. Что именно произошло - рассказываем в тексте ниже.
Мы постоянно поддерживаем НКО и сектор культуры
На протяжении многих лет мы проводим исследования и реализуем практические инициативы, связанные с выгоранием в некоммерческих организациях. Мы работаем на разных уровнях: индивидуальном, организационном и системном. Так было и в этом году. Наша CEO Paulina Jędrzejewska инициировала группу Lead N’GO, направленную на усиление лидерок польских некоммерческих организаций. Эта группа создаёт пространство для рефлексии, обмена опытом и совместного поиска решений в кругу лидерского сообщества. За прошедший год мы уже провели 6 встреч.
Кроме того, мы провели несколько десятков индивидуальных коучинговых сессий с лидерами институций и НКО, а также воркшопы для команд 10 организаций и институций, таких как Музей истории польских евреев POLIN, Фундация Atalaya и Академия Колберга. Совместно со Старомейским домом культуры мы реализовали инновационную коучинговую программу Kompas Kultury для артистических и фрилансерских специалистов, которая интегрирует вопросы развития профессионального пути, новых технологий и реальных вызовов мира искусства и культуры.
Грант от донорской организации Porticus позволил нам реализовать пилотную программу Mokuteki для людей, поддерживающих гражданское общество в Украине. Программа усиливает их навыки коучинговой работы с лидерами правозащитных организаций. В свою очередь, благодаря финансированию от OSF (Open Society Foundation) мы уже второй год развиваем и укрепляем Oxygen Consortium - международное партнёрство правозащитных организаций и организаций, работающих в сфере развития гражданского общества.
Делимся знаниями и продвигаем здоровую культуру труда
Мы также становимся всё более заметными в Польше и за её пределами.
В июне мы приняли участие в международном мероприятии Women in Tech в зоне Community в качестве организации-участника со стендом. Это событие, посвященное женщинам в сферех технологий, науки и инноваций, позволило нам повысить нашу узнаваемость среди представителей бизнеса, организаций и институций.
Вскоре после этого мы приняли участие в Вене в трёхдневных воркшопах «Empowering Voices: Citizens’ Role in Shaping Ukraine’s Future», организованных ERSTE Foundation. Эта международная встреча людей, связанных с правозащитными организациями, была посвящена будущему Украины. Мы обсуждали, как поддерживать процесс её восстановления, а также как оказывать помощь другим, одновременно заботясь о благополучии людей, работающих в некоммерческих организациях. Осенью, в рамках конференции Национального института свободы NIW-CRSO «Сильные организации - устойчивое общество», Paulina Jędrzejewska приняла участие в панельной дискуссии «Психологическая устойчивость: как позаботиться о себе, когда ты поддерживаешь других?», посвящённой выгоранию, благополучию и активизму.
Уходящий год мы завершаем с детально проработанным описанием нашей авторской реляционной модели выгорания, созданной при участии Agaty Gieryn - коуча, сотрудничающей с нами, и сертифицированногопсихотерапевта. Мы планируем опубликовать эту модель уже в следующем году.
Создаём инновационные цифровые продукты
С самого начала в Фундации Culture Shock мы экспериментируем с новыми технологиями, одновременно критически их осмысляя. Опираясь на накопленный за годы опыта, мы сформировали сильную команду разработчиков, которую возглавляет д-р Sylwia Żółkiewska, руководитель направления проектирования цифровых продуктов. Благодаря Patrycji Żołędowskiej (опытному UX/UI дизайнеру), Maciejowi Turczyniakowi (full-stack разработчику), а также при участии тестировщиков и поддержке всей команды фундации мы разработали и опубликовали совершенно новую версию портала Burnout Aid, которую вы сейчас просматриваете. Мы обновиливизуальный стиль, сделав его более дружелюбным для нейроразнообразных пользователей, повысили доступность и добавили новые функциональные возможности.
В начале декабря мы провели бета-тестирование нашего авторского инструмента REFLOW с участием пользователей. Инструмент помогает определить уровень риска выгорания и выявить первые признакиперегрузки. По словам наших тестировщиков, он оказался «приятным» и «безопасным» и «рефлексивным»: ужесами вопросы побуждают к размышлениям - внимательному взгляду на себя и своё профессиональное окружение. Один из первых пользователей описал свой опыт так:
«Этот фантастический инструмент работает во мне уже со вчерашнего дня. Если так он действует на этапетеста и исследования, то я даже не представляю, что будет дальше!»
Хочешь получить уведомление, когда инструмент станет публичным? Подпишись на нашу рассылку (newsletter).
Повышаем устойчивость FCS
Параллельно мы укрепляем устойчивость нашей организации на многих уровнях. Прежде всего, мы развили платное предложение, что позволило нам диверсифицировать доходы и обеспечить стабильность в переходные периоды между грантовыми финансированиями. Отсутствие постоянного финансирования сильно в предыдущие годы существенно истощало команду и нарушало плавную работу организации. За развитие этого направления у нас отвечает Karolina Pluta - перформер, сертифицированная медиатор и коуч.
В этом году для нас было особенно важно продолжить дальнейшее совершенствование внутренних процедур и стандартов, которые упрощают принятие решений, а также эффективную рекрутацию и онбординг сотрудников. Системное и процессное мышление в отношении всей организации и её структуры позволяет нам развиваться продуманно и устойчиво, одновременно повышая качество нашей работы, инициатив, услуг и продуктов.
Инструментом, который помог нам лучше согласовать ожидания и потребности людей, работающих с нами, с потребностями самой организации, стала наша авторская Карта развития. Она позволяет выявлять вызовы и перегрузки команды на раннем этапе и своевременно предпринимать корректирующие меры. Это также способ признать вклад каждой и каждого из нас в развитие FCS, а также управлять командой с большим пониманием и прозрачностью.
Безусловно, самым трогательным моментом этого года для нас стало 15-летие нашей Фундации Culture Shock, которое мы отметили 21 октября 2025 в кругу сотрудников, партнёров и дружественных организаций.
Планы на 2026 год
Мы намерены и дальше развивать портал Burnout Aid - появится больше контента: статьи, видео, чек-листы и полезные документы. Уже в январе мы опубликуем бесплатную версию инструмента REFLOW.
Мы также планируем серию вебинаров, раскрывающих закулисье наших способов работы и подробнее расскажем о наших стандартах, процедурах, процессах и инструментах, включая упомянутую ранее Карту развития. ДНапишите нам, интересна ли вам эта идея и какие темы вы хотели бы видеть.
▶ Заполните короткую Google-форму.
Кроме того, мы готовим ещё несколько сюрпризов, о которых напишем уже в Новом году. А пока желаем вам отдыха, маленьких и больших радостей, хорошей энергии, здоровья, спокойствия и всего, чего вы только пожелаете.
